Một khách sạn thành phố 120 phòng và một resort 120 phòng tiêu thụ lượng nước tương đương, nhưng vận hành vòng chai thì không giống nhau chút nào.
Ba khác biệt quyết định cách thiết kế.
1. Nhiều điểm tiêu thụ rải rác thay vì một trục dọc
Khách sạn cao tầng có một trục thang máy và một kho trung tâm. Xe đẩy chạy dọc trục đó là xong.
Resort trải ngang: villa, khối phòng, hồ bơi, spa, nhà hàng bãi biển, phòng họp. Mỗi điểm là một nơi phát sinh vỏ chai, và khoảng cách giữa chúng tính bằng trăm mét.
Cách làm: đừng để một kho duy nhất. Bố trí 2 tới 4 điểm tập kết trung gian gần các cụm tiêu thụ, mỗi điểm chứa một lượng chai đầy và một lượng két rỗng. Buồng phòng chỉ đi quãng ngắn, xe nội khu gom theo ca.
Thiết kế này làm tăng tổng số chai cần có trong hệ thống, và đó là điều phải chấp nhận. Cách tính nằm ở bài bài toán base amount.
2. Hồ bơi và spa là bài toán riêng
Hai khu này có đặc điểm riêng: tiêu thụ dồn vào vài giờ trong ngày, và có rủi ro an toàn với thủy tinh khi khách đi chân trần.
Phần lớn resort xử lý bằng cách: giữ chai thủy tinh ở khu giường tắm nắng và bàn phục vụ có nhân viên, dùng bình lọc hoặc ly tại quầy cho vùng sát mép nước. Đây là một trong những trường hợp mà chúng tôi không khuyên dùng chai, dù đó là sản phẩm của chính mình. Lý do đầy đủ ở bài so sánh ba mô hình.
3. Mùa vụ dốc hơn nhiều
Khách sạn thành phố có khách công vụ làm nền quanh năm. Resort thì công suất có thể đi từ 30 phần trăm lên gần kín trong vài tuần.
Nếu số chai luân chuyển tính theo công suất trung bình năm, bạn sẽ thiếu chai đúng tuần đông khách nhất. Tính theo công suất đỉnh, không phải trung bình, và đưa hai mức SLA riêng cho mùa cao điểm vào hợp đồng. Các điều khoản cần có ở bài hợp đồng cung cấp nước đóng chai.
Bốn con số cần chốt trước khi triển khai
- Công suất đỉnh của 4 tuần cao nhất năm ngoái, không phải trung bình năm
- Số điểm tập kết và sức chứa mỗi điểm
- Chu kỳ gom nội khu, thường 1 tới 2 lần mỗi ngày
- Chu kỳ giao và thu của nhà cung cấp, bám theo chu kỳ gom nội khu chứ không ngược lại
Một lợi thế riêng của resort
Resort có thời gian lưu trú dài hơn khách sạn thành phố. Một khách ở 4 đêm nhìn thấy chai khắc tên khu nghỉ nhiều lần hơn hẳn khách ở 1 đêm, nên giá trị thương hiệu trên mỗi chai cao hơn.
Điều đó cũng có nghĩa chi phí chên lệch mỗi khách bị pha loãng theo số đêm, nên bài toán tài chính của resort thường dễ duyệt hơn. Cách trình bày ở bài chi phí thật của nước uống trong phòng, và phần trải nghiệm ở bài chi tiết nhỏ, đẳng cấp lớn.
Về mặt tuân thủ
Khoản 4 Điều 64 Nghị định 08/2022/NĐ-CP nêu rõ cả khu du lịch, không chỉ khách sạn. Với một resort, phạm vi áp dụng là toàn khu chứ không riêng khối phòng, nên bản kiểm kê phải phủ cả nhà hàng, bar và khu sự kiện.
Lộ trình triển khai theo tuần nằm ở bài lộ trình 90 ngày.
Bắt đầu
Với resort, chạy thử nên chọn một cụm villa hoặc một khối phòng có đủ cả điểm tiêu thụ phụ, thay vì chọn khu dễ nhất. Chạy chỗ khó trước thì con số thu được mới dùng được cho toàn khu.
Xem chai thủy tinh tái chiết hoặc gửi yêu cầu báo giá và mẫu thử kèm sơ đồ mặt bằng và số điểm tiêu thụ để chúng tôi dựng giúp phương án điểm tập kết.